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衛(wèi)浴銷售區(qū)域不平衡 產(chǎn)品多同質(zhì)化

發(fā)表時間:2014-03-28

近幾年,衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)下滑,不少企業(yè)墨守陳規(guī),簡單的模仿就可以在高速發(fā)展上分一杯羹。在一定程度上,很多衛(wèi)浴品牌取得一席之地,并非本身的優(yōu)勢和對市場的專注,更多的是趕上衛(wèi)浴行業(yè)最黃金的高速發(fā)展期。這樣的發(fā)展環(huán)境,是整個行業(yè)同質(zhì)化的溫床。

衛(wèi)浴市場競爭激烈 產(chǎn)品多同質(zhì)化

九正建材網(wǎng)認為,所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,自從國外反傾銷政策出臺之后,大量的外銷貼牌企業(yè)在出口受阻之后開始關(guān)注并且進軍國內(nèi)市場,再加上國家不斷出臺政策對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控,衛(wèi)浴行業(yè)也出現(xiàn)了品牌同質(zhì)化問題。

衛(wèi)浴行業(yè)品牌沒有對自身品牌的定位以及未來發(fā)展的規(guī)劃,這樣的結(jié)果直接造成行業(yè)品牌形象,以及品牌聯(lián)想的趨同。品牌研發(fā)系統(tǒng)缺失是同質(zhì)化最大的內(nèi)部因素。衛(wèi)浴行業(yè)為例,具有研發(fā)系統(tǒng)的品牌沒有幾家,將研發(fā)部門提到一個高度的品牌就更是少之又少。行業(yè)里面更多的是外購樣品,經(jīng)過簡單的修改之后進行復制;另一情況就是不斷的參加展會,拍攝產(chǎn)品的外觀的照片,然后進行模仿。這樣的結(jié)果最終是市場上面出現(xiàn)千篇一律的產(chǎn)品。

衛(wèi)浴銷售區(qū)域不平衡

衛(wèi)浴行業(yè)銷售存在嚴重的區(qū)域不平衡性,品牌缺乏絕對的優(yōu)勢,造成了競爭的不徹底。在空白市場被競爭對手復制成功經(jīng)驗,包括產(chǎn)品和銷售模式。最具典型的代表案例就是南安的五金企業(yè),因為九牧批發(fā)模式的成功,帶出來一大批批發(fā)模式的銷售人才。同時,也讓南安五金企業(yè)營銷走進了批發(fā)模式的怪圈,沒有一家在營銷上面有突破性的進展。

當然,衛(wèi)浴行業(yè)所謂的一流品牌實力也存在缺陷,沒有一個是具有全國范圍的優(yōu)勢。正因為此,沒有一個品牌在全國范圍內(nèi)取得成功。直接的結(jié)果就是競爭對手毫不猶豫的在其相對弱勢的區(qū)域進行突破,而突破最好的辦法就是大量的復制領導品牌的產(chǎn)品和模式,造成衛(wèi)浴行業(yè)營銷的同質(zhì)化。

 

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